Tipul, dimensiunea si greutatea marfurilor depozitate sunt doar o parte din parametrii pe care ar trebui sa ii luati in considerare. Atunci cand investiti in depozite noi, trebuie sa luati cateva decizii importante de management legate de echipamentele si sistemele de depozitare deoarece acestea vor face ca noul depozit sa functioneze cat mai eficient posibil.
Va oferim in cele ce urmeaza 8 sfaturi utile pentru care sa va ajute in luarea unor decizii corecte:
1. Definiti-va bugetul pentru noul echipament de depozit - cu cat cheltuielile de capital sunt mai mari la inceput, cu atat costurile de operare vor deveni mai mici in viitor. Orice investitie in mecanizare si robotica trebuie sa conduca la eficienta si la reducerea costurilor de operare.
2. Profitati de spatiul disponibil pe orizontala - folositi cat mai eficient zonele industriale scumpe. Multe sisteme de rafturi, cum ar fi cele Drive-in, cele mobile sau cele tip Radio Shuttle, sunt proiectate pentru a maximiza densitatea de depozitare.
3. Utilizati spatiul pe verticala - pentru unele sisteme, inaltimea maxima a rafturilor poate fi limitata doar de reglementarile locale sau de capacitatea si domeniul de aplicare a echipamentului de ridicare. Stivuirea paletilor se poate face adesea la 6, 7 sau chiar mai multe niveluri deasupra solului.
4. Luati in considerare operativitatea echipamentului de manipulare a sarcinilor - evaluati manevrabilitatea stivuitoarelor electrice, diesel si GPL sau a stivuitoarelor cu catarg retractabil. Latimea culoarelor de lucru depinde adesea de caracteristicile echipamentului de ridicare.
5. Versatilitatea, un factor important – cautati diferite configuratii, deoarece poate fi necesar sa utilizati sistemul de rafturi pentru unitati de diferite dimensiuni. De asemenea, puteti defini diferite zone in depozitul dumneavoastra, pentru marfuri paletizate si nepaletizate.
6. Definiti zonele din depozit - puteti lua in considerare dimensiunea, forma si fluxul intern al produselor precum si obiectivele noului centru logistic. Conectati diferite zone cu sisteme de transport automate pentru a accelera transportul intralogistic intre diferite zone.
7. Ganditi-va la gestionarea stocurilor - alegeti sa aveti acces rapid la fiecare palet, cutie sau tava si identificati sistemul WMS potrivit pentru a asigura controlul si management-ul calitatii. mai multe detalii oferim in acest comunicat de presa: „4 sfaturi importante pentru a alege software-ul WMS potrivit”
8. Integrati toate procesele intr-un sistem care functioneaza bine – in zilele noastre, centrele logistice efectueaza multe operatiuni diferite. Unele centre 3PL sau de distributie accepta comenzi direct de pe platformele de comert electronic, proceseaza diferite marfuri si articole, ambaleaza, eticheteaza si pregatesc bunurile depozitate pentru expediere, asadar sfatul nostru este sa faceti in asa fel incat toate procesele sa functioneze intr-o sincronizare perfecta.